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Las Guerras en Internet, se mejoran los servicios

Nube en GuerraLa pr�xima pelea digital es en "la nube". Golpe tras golpe, los dos gigantes de la inform�tica, Google y Microsoft, est�n liderando una guerra sin tregua para conquistar las plataformas digitales y dominar las aplicaciones en Internet. El analista Jeffrey Lindsay, de Sanford Bernstein, califica la disputa entre Google y Microsoft como una guerra fr�a y a�n sin ganadores. Para el experto, esta competencia se debe a que nuevas empresas "ponen sus servicios y aplicaciones online y ya no compran paquetes de software". Seg�n Daniel Helft, gerente de comunicaci�n de productos para Latinoam�rica de Google, la compa��a est� realizando una "apuesta muy fuerte por la computaci�n en la nube (...). Google ofrece esos programas online completamente gratis y ofrece alojarlos en sus centros de datos". Microsoft anunci�, adem�s, la disponibilidad de Office en Internet y gratis. El programa competir� con el no tan exitoso Google Docs, que permite trabajar con archivos "en la nube", es decir, manejar datos que son almacenados en Internet. Una tercera jugada de la compa��a de Gates fue el lanzamiento de una competencia directa para Google, su buscador Bing, que tiene una participaci�n de mercado de 8% en EEUU contra el 65% de Google. En segundo lugar qued� Yahoo!, con 19,6%. Seg�n Helft, de Google, "el sistema de publicidad on line es un sistema que funciona y crece a medida que hay m�s gente en internet. Por eso, el objetivo de Google es que Internet sea cada vez m�s abierta, m�s f�cil de acceder ". De acuerdo con Microsoft, la forma de financiar su Office gratuito ser� por ingresos provenientes de la publicidad. El gerente de comunicaciones para Am�rica Latina de Microsoft, Martin Karich, indica que para lograr acaparar usuarios, comenzar�n por encantar a los 400 millones de personas que poseen una cuenta de Hotmail u otros de sus sitios Live. Fuente Relacionada. La tendencia del futuro es que los fabricantes de software est�n migrando sus aplicaciones de escritorio a la Web ("la nube"). Esta es una de las razones por la que Google ha desarrollado su propio navegador (Google Chrome) (se tiende a que todos los servicios y datos sean accesibles a trav�s del navegador y la empresa que tenga el navegador que m�s se utilice controlar� todo) y adem�s ha anunciado que est� pensando en sacar al mercado su propio sistema operativo. Microsoft ha llegado tarde y mal a Internet pero que tiene recursos muy importantes y bazas interesantes que jugar, y Google que, hoy por hoy, es el rey de Internet con su buscador y servicios a�adidos, cada vez m�s difundido. Fuente Relacionada.

Modelos de negocio con Video en Internet, Empiece a Ganar Dinero

Youtube es una oportunidad para ganar dineroYoutube ser� una parte importante del futuro de Internet y Google sigue invirtiendo en dicha compa��a (lo compraron por 1.650 millones de d�lares) para crecer. Ahora ofrecen video en Alta Definici�n, pretenden ofrecer alquiler de pel�culas en breve, y ahora quieren compartir parte del dinero que ganan con los autores de los videos que ofrecen. Lo importante es atraer gente: cada video que se produzca, el que lo haya grabado, querr� subirlo a Youtube porque sabe que ah� lo puede ver m�s gente que en ninguna otra Web y que, si todo va bien, le puede llegar a dar dinero. Por lo tanto si tienes un video, s�belo a Youtube. Ya est�. En el caso de que el video triunfe (tenga muchas visitas), Google te recomendar� que abras una cuenta de Google Adsense (su web de publicidad) y te permitir� compartir los ingresos por publicidad, es decir, cada vez que alguien vea el video, ver� publicidad al lado y eso ya te ir� dando ingresos, sobretodo si "pincha" en alg�n anuncio. No olvidar que tiene que ser contenido propio. Fuente Relacionada. GreedTubeExiste un site llamado GreedTube, un sitio cuyo servicio principal es proveerte de un espacio donde puedas publicar tus v�deos de Youtube y que ganes dinero a trav�s de la publicidad, algunos han llamado a GreedTube un "clon de YouTube", y no ser�a as�, ya que a grande razgos pretende que tu cuelgues v�deos en YouTube y los publiques en GreedTube (cual v�deo publicado en cualquier blog). La idea resulta atractiva, ganar dinero en un sitio que en apariencia trabaje del mismo modo que Youtube y que en poco tiempo logre posicionarse dentro de los primeros resultados en cualquier buscador, suena muy tentador y m�s con el hecho de que puedes poner v�deos siendo o no suscriptor de Youtube, es decir, puedes copiar el c�digo de publicaci�n de cualquier video de Youtube y pegarlo en el editor de tu cuenta de GreedTube y listo ya puedes generar dinero con tu v�deo publicado. De momento esto puede ser m�nimo ya que GreedTube goza de poca popularidad, a�n, pero cuando esto crezca la gente de Youtube lo va a notar y m�s aun por que ellos son los que almacenan y consumen ancho de banda con sus servicios que cuestan.Fuente Relacionada.

La Web 2.0 sigue creciendo, nuevos conceptos nuevas tecnolog�as

Los propulsores de la aproximaci�n a la Web 2.0 (donde el usuario produce y consume el contenido) creen que el uso de la Web est� orientado a la interacci�n y redes sociales, que pueden producir contenido que explota los efectos de las redes creando o no webs interactivas y visuales. Es decir, los sitios Web 2.0 act�an m�s como puntos de encuentro, o webs dependientes de usuarios, que como webs tradicionales Fuente Relacionada.. Es entonces que la Web 2.0 es la representaci�n de la evoluci�n de las aplicaciones tradicionales hacia aplicaciones Web enfocadas al usuario final. La Web 2.0 es una actitud y no precisamente una tecnolog�a. La Web 2.0 es la transici�n que se ha dado de aplicaciones tradicionales hacia aplicaciones que funcionan a trav�s del Web enfocadas al usuario final. Se trata de aplicaciones que generen colaboraci�n y de servicios que reemplacen las aplicaciones de escritorio. Fuente Relacionada. El modelo Web 2.0 es un fen�meno emergente que viene a situar a este usuario tipo en el centro de cualquier modelo de negocio, aportando el mayor valor a�adido, integrando contenido y funcionalidades de forma usable y fomentando la participaci�n de los usuarios y la escucha activa de la voz del cliente. Fuente Relacionada.

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